“不单纯是为了卖货，这家店用大量空间设置了消费者体验与服务环节。门店内不仅是卖化妆品，还可以喝饮料、化妆和美甲。”泉美小屋项目负责人向记者介绍提到。
从店铺分区来看，泉美小屋体验店整店分为护肤区、彩妆区、面膜区、个护+收银+食品保健区、工具仪器区、皮肤护理区、美甲区、休闲饮品区以及顾客存放区九大区域，陈列产品SKU数量不足2000个，其他区域的设置均为了打造体验与服务。产品品牌包括自然堂、欧诗漫、奇姬等，整店共涵盖了54个护肤品牌、26个彩妆品牌、15个面膜品牌、19个个护品牌以及19个香水品牌。
今年以来，泉美小屋可以说是动作频频。自有品牌推广、网红直播、进口品导入、微商运营、新概念店铺切入，这些都意味着泉美小屋欲通过不断创新来扩大市场份额。屈臣氏打通线上线下，最终目的是为了增强年轻消费群体的购物体验，增加会员的黏性。但对于泉美小屋来说，目的可能不仅于此。泉美小屋与屈臣氏虽然在表现形式和功能结构方面类似，但是策略和目的有所不同。
据了解，泉美小屋拓展线下门店的计划是：2018年力争实现对全国所有县级市的覆盖，完成总共1000家门店的布局。如今泉美小屋店铺总数仅约700家。在定位上，泉美小屋定位中产。但是，在全国性连锁纷纷跑马圈地的大背景下，快速发展加盟店对于泉美小屋来说显得尤为关键。百强连锁阵营在分化，前几名在启动疯狂的“圈地运动”，边精细化建设边获取更大的规模效应，而他们中的大多数则面临增长放缓甚至业绩下滑的困境，革新甚至转型的压力空前。